Services-conseils

Pour identifier des points importants à considérer lors d’une transmission d’entreprise

Nos CPA en services-conseils peuvent vous accompagner dans vos réflexions afin d’identifier les avantages et les risques de la vente éventuelle de votre entreprise à une relève (enfants ou employés-clés).

Nous avons plusieurs idées à vous proposer afin de vous aider à dresser un plan qui reflétera votre réalité et qui vous donnera la possibilité de réduire l’impact de la transition au niveau fiscal, financier et administratif, et ce, autant pour l’acheteur que le vendeur.

Nous avons accompagné plusieurs clients pour cette étape de transmission à la relève, qui représente souvent l’une des plus importantes dans la vie d’un entrepreneur.

Pour des prises de décisions basées sur des chiffres bien concrets, pour éviter que l’aspect émotif influence trop positivement ou négativement les choix que vous aurez à faire, vous pouvez compter sur notre soutien et notre vision externe professionnelle.

Déroulement d’un plan de relève

Ces étapes sont proposées mais ne sont pas requises systématiquement dans toutes les situations.

Autrement dit, c’est vous qui établissez le « plan de match », nous sommes là pour vous aider à prendre tous les angles en considération.

  1. Ambitions et objectifs du vendeur
  2. Identification de la relève potentielle
  3. Ambitions et objectifs de l’acheteur ciblé
  4. Discussions, échanges, engagements
  5. Évaluation d’entreprise
  6. Plan d’affaires, projections
  7. Recherche de financement incluant balance de vente
  8. Vérification diligente
  9. Contrats légaux et convention entre actionnaires
  10. Optimisation de la structure fiscale
  11. Transmission de l’entreprise

Venez échanger avec nous sur des questions telles que :

  • Est-ce que l’acheteur est prêt à prendre la relève? Connait-il vraiment les engagements et responsabilités qu’il prendra au niveau financier, légal et administratif?
  • Est-ce que le vendeur est prêt à céder le pouvoir? Veut-il procéder de façon progressive?
  • À quel prix le parent veut-il vendre à son enfant? Pourquoi la juste valeur marchande est importante à considérer au niveau légal et fiscal?
  • Comment les projections financières peuvent-elles aider à la recherche de financement et à déterminer une balance de vente optimale?
  • Combien de financement et de garantie personnelle le vendeur devrait-il assumer?
  • Comment trouver un juste milieu satisfaisant pour les deux parties au niveau du financement et de la passation des pouvoirs?

Une vente d’entreprise à la relève n’est pas une transaction qui se règle en quelques jours par une simple signature.

Notre expérience nous a démontré qu’une transmission à la relève bien structurée peut prendre entre 3 à 5 ans avant d’être complétée.

Pour cette importante étape dans votre vie d’entrepreneur, faites appel à nos professionnels qui ont de l’expérience dans la réalisation de mandats de plan de relève.

La première rencontre est à titre exploratoire et sans honoraires.

 

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